Hva betyr INLOCUS?
Fra begrep til retningslinje og filosofi.
INLOCUS kommer fra psykologibegrepet "locus of control" (Rotter, 1966). Begrepet kan oversettes til "kontrollplassering"- hvor ligger kontrollen for det som skjer?
Utgangspunktet for personer med intern kontrollplassering er at utfall avhenger av egne beslutninger og handlinger. Ekstern kontrollplassering tar utgangspunkt i at utfall skyldes hendelser og omstendigheter utenfor deres kontroll.
Eierskap har vært en de viktigste verdiene for meg i livet, så når jeg skulle finne navn til bedriften min var det liten tvil - navnet skal fremme perspektivet om ansvaret vi har på vår egen vei.
Jeg har en grunnleggende tro på å anerkjenne positive og negative sider med oss selv. Det å ta ansvar for, akseptere og håndtere både nederlag OG seiere er en viktig del av prosessen mot et sterkt, totalt og konstruktivt selvbilde. Like viktig er det å integrere alle aspektener i livet. Derfor fremmer vi "work-life integration" foran "work-life balance", og tar stilling til at alt henger sammen for å kunne ta aktive valg i eget liv.
INLOCUS representerer en filosofi. Gjennom å integrere prinsippet om "internal locus of control" i arbeidet ønsker vi å fremme et miljø der individuell ansvarlighet, deling og samarbeid kan styrke alle parter. Sammen beveger vi oss mot en mer balansert, inkluderende og meningsfull hverdag, der eierskap til egen historie, vilje til å ta ansvar, og be om hjelp når det er nødvendig, er sentrale elementer i vår kommunikasjon.
INLOCUS SOM ARBEIDS- og INKLUDERINGSCOACH
I – Inkludering
Vi bygger arbeidsmiljø med mulighet til å delta, bidra og høre til. Jeg styrker deg som inkluderende leder for en robust og sosialt bærekraftig virksomhet.
N – Nysgjerrighet
Vi møter mennesker og arbeidsplasser med åpenhet og vilje til å forstå – for å finne utfordringer, behov og løsninger sammen.
L – Livsmestring
Timene som flyr og innholdet i dem er det som utgjør livet. Sunn integrasjon av det vi driver med er avgjørende for livskvaliteten. Et helhetlig perspektiv på mennesket fremmer at trygghet, mening og mestring på jobb påvirker livet – og omvendt.
O – Oppfølging
Som kunde fortjener du riktig oppfølging både i og utenfor prosessen. Arbeid med mennesker er uforutsigbart, spennende og krevende, og det er et viktig prinsipp for INLOCUS at du får den oppfølgingen du og de ansatte har behov for.
C – Coaching
I samtalene med meg ligger fokuset på tillit og handling. INLOCUS er godkjent som "Ekspertbistand" fra NAV og kan gå i dialog med en og flere parter i saker relatert til sykefravær, omorganisering og organisasjonsendringer. Rom for refleksjon, utvikling og eierskap er essensielt, en coach som kjenner virksomheten kan gjøre en forskjell for ansatte og leder - i tøffe tider og i hverdagen.
U – Utvikling
Mennesker og organisasjoner har kontinuerlig behov for utvikling - hver for seg og i samspill. Med arbeidsplassen som lærings- og mestringsarena, leverer INLOCUS utviklingstiltak for hele virksomheten.
S – Samskaping
Koblingen mellom folk, fag og fellesskap skaper langsiktige, målrettede og bærekraftige løsninger. Vi er mange som ønsker det samme, og vi ser at samskapning av løsninger gir mer tyngde. Slik kan vi sammen levere på noe som tar deres utfordringer ved rota.
Personer med intern kontrollplassering tar utgangspunkt i at utfall avhenger av deres egne beslutninger og handlinger, i motsetning til personer med ekstern kontrollplassering som opplever at utfall skyldes hendelser og omstendigheter utenfor deres kontroll